Conceptos básicos sobre presupuestos: el presupuesto de mano de obra directa (MOD) (pequeña definición y para qué sirve)

Hola a todos:


Continuando esta pequeña serie de conceptos básicos sobre presupuestos, voy a seguir con el presupuesto de mano de obra directa (MOD), en cuanto a su definición, y utilidad (para qué sirve). Empecemos:


El presupuesto de mano de obra directa (MOD) es aquel presupuesto que analiza y determina los recursos que consume y producen las áreas de producción, concentrándose en la mano de obra directa (esto es, aquella involucrada directamente en el proceso productivo) (Viaña Fernández, 2013, pág. 64).

Es elaborado por el gerente de producción, departamento de contabilidad y departamento de personal, se evalúan los esfuerzos del personal es cual es retribuido, está conformado por las horas de mano de obra directa y costos de mano de obra directa (Gerencie, 2022).

Objetivo: determinar el tiempo total en que se tardará la producción, expresado en:

Horas MOD

Costo horas MOD

Responsables de su elaboración:

Gerente de Producción

Gestión Humana

Gerente Financiero (Contralor) (Luna Ortega, 2020)


¿Para qué sirve?

Su realización (en forma similar al presupuesto de compras y de uso de materiales), teniendo en cuenta que, a diferencia de las materias primas, la mano de obra no se puede almacenar, permite determinar el costo de la MOD, en función de las personas, considerando su cantidad y calidad (Moreno Obregón, 1997, págs. 35-37).

Entendido en función de las personas, y considerando que mientras no cambie la técnica del proceso de producción, el consumo del recurso humano permanecerá constante, su finalidad básica es la determinación del costo de la mano de hora por unidad de tiempo (hora) de la misma, teniendo en consideración las fluctuaciones del precio de dicha hora de trabajo; permitiendo identificar oportunidades de mejora enfocadas hacia la simplificación del trabajo para alcanzar la mayor eficiencia, y no la de la sobre explotación del trabajador (Gómez Rondón, 1983, págs. 9-4 a 9-13)


Hasta una nueva oportunidad,


Camilo García Sarmiento


Referencias:

Díaz Cruz, M. C., Parra Hernández, R., & López Castañeda, L. M. (2016). Presupuestos. Enfoque para la planeación financiera (2 ed.). Bogotá, Colombia: Pearson Educación de Colombia S.A.S.

Gómez Rondón, F. (1983). El Presupuesto de la Empresa Industrial (Teoría y Práctica Integral, Resuelta y Explicada) (1 ed.). Caracas, Venezuela: Ediciones Fragor. https://catedrafinancierags.files.wordpress.com/2015/03/gc3b3mez-rondc3b3n-presupuesto.pdf

Viaña Fernández, L. E. (2013). Manual de Costos y Presupuestos del Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico - ITSA. Soledad, Atlántico, Colombia: Instituto Tecnológico de Soledad Atlántico - ITSA. https://www.unibarranquilla.edu.co/docs/3-L-Viana-Manual-de-Costos-y-Presupuestos.pdf

Gerencie. (3 de Marzo de 2022). Clasificación del presupuesto. Gerencie: https://www.gerencie.com/clasificacion-del-presupuesto.html#:~:text=en%20la%20empresa.-,Presupuesto%20Maestro.,el%20programa%20coordinado%20para%20lograrlo

Luna Ortega, I. (26 de Mayo de 2020). Tema 1 Presupuesto Maestro (Archivo de Vídeo). (Docente en Casa) YouTube: https://www.youtube.com/watch?v=uPQ16sKv-VU&list=PL1k6YWCp41oyfP8pphrA4O_5v6J_M2-y2&ab_channel=DocenteenCasa

Moreno Obregón, R. (1997). Presupuesto y Análisis Financiero. Universidad Autónoma de Nuevo León, Facultad de Ingeniería Mecánica y Eléctrica - División de Estudios de Posgrado. San Nicolás de Los Garza: Universidad Autónoma de Nuevo León. http://eprints.uanl.mx/519/1/1020119020.PDF

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