Tips de planeación estratégica: la matriz MEFE

Hola a todos:

 

La Matriz de Evaluación de los Factores Externos (MEFE), es una herramienta de diagnóstico que permite ponderar oportunidades y amenazas, y que se usa, con apoyo en otras herramientas (PESTEL, DOFA, 5 fuerzas de Porter), y en conjunto con la Matriz de Evaluación de los Factores Internos (MEFI), para tener una aproximación inicial al entorno de la empresa; siguiendo este procedimiento:

·         Se prepara una lista de oportunidades y amenazas (factores que pueden impactar positiva o negativamente a la organización desde su entorno), utilizando un total de 10 a 20 factores.

 

·         Se asignan valores, de 0,0 (sin importancia) a 1,0 (muy importante) a cada factor, cuyo peso relativo indica su importancia, y por ende, su influencia para alcanzar el éxito en el sector.

 

·         Se asignan calificaciones, según que el factor represente: una debilidad mayor (calificación 1), una debilidad menor (calificación 2), una fortaleza menor (calificación 3) o una fortaleza mayor (calificación 4); (d) definir la calificación ponderada, mediante la multiplicación del peso de cada factor por la calificación que le corresponde para cada variable.

 

·         Se determina el valor ponderado, sumando el valor final de cada factor, para así determinar el valor total ponderado, el cual debe ubicarse entre 1,0 (valor más bajo) y 4,0 (valor más alto) (2IM Marketing, s.f.)

 

Recuérdese que, en matemáticas, la ponderación es un proceso mediante el cual se atribuyen distintos pesos relativos a diferentes valores, cuando el conjunto de datos a analizar tiene un valor respecto de los demás datos. La ponderación se calcula multiplicando cada uno de los valores por su peso respectivo en la ponderación, sumando posteriormente, los valores obtenidos, para dividirlos entre la suma de los esos (que equivale a 100 o a la unidad, dependiendo de cómo hayan sido expresados los pesos), para obtener la ponderación (Coll, s.f.) (QuestionPro, s.f.).

 

Para la matriz EFE, si el valor de las oportunidades es superior a las amenazas, significa que el entorno externo es favorable, y desfavorable si fuera al revés (2IM Marketing, s.f.) (Gehisy, 2016) (Min Shum, 2018) (Ruiz, 2021).

 

La interpretación del resultado final de la matriz MEFE tiene como axioma que el valor del peso ponderado total de las oportunidades, debería ser superior al peso ponderado total de las amenazas. Al respecto, conviene hacer notar lo siguiente:

 

·         Independientemente de la cantidad de oportunidades y amenazas críticas incluidas en la matriz MEFE, el total ponderado que puede obtener la organización es 4,0, y el más bajo posible es 1,0.

 

·         El valor de la media ponderada es 2,5.

 

·         Una media ponderada de 4,0 indica que la organización está respondiendo de manera excelente a las oportunidades y amenazas existentes en su sector. Es decir, las estrategias de la empresa están aprovechando con eficacia las oportunidades existentes y minimizando los posibles efectos negativos de las amenazas.

 

·         Un promedio ponderado de 1,0 indica que las estrategias de la empresa no están capitalizando las oportunidades ni evitando las amenazas externas. (Gehisy, 2016)

 

Así, por ejemplo, se el peso ponderado total de las oportunidades es 1,46; mientras que el de las amenazas es de 0,48, con una media ponderada de 1,94; podemos concluir que el ambiente externo es favorable a la organización, aunque falta desarrollar estrategias que maximicen esa situación (la media ponderada de la empresa es 1,94, inferior en 6 puntos a la media ponderada prevista por la matriz MEFE.

 

 

Hasta una nueva oportunidad,

 

 

Camilo García Sarmiento

 

 

Referencias

2IM Marketing. (s.f.). Evaluación de factores externos Matriz EFE MEFE. Obtenido de 2IM Marketing: https://2immarketing.com/factores-externos-matriz-efe-mefe/

Coll, F. (s.f.). Ponderación. Obtenido de Economipedia: https://economipedia.com/definiciones/ponderacion.html

Gehisy. (6 de noviembre de 2016). Herramientas para análisis de contexto: MEFI y MEFE. Obtenido de Aprendiendocalidadyadr.com: https://aprendiendocalidadyadr.com/herramientas-analisis-contexto-mefi-mefe/

Min Shum, Y. (18 de junio de 2018). Matriz de evaluación de factores externos (Matriz EFE – MEFE). Obtenido de Yi Min Shum: https://yiminshum.com/matriz-evaluacion-factores-externos-matriz-efe-mefe/

QuestionPro. (s.f.). ¿Qué es ponderación y cómo aplicarla? Obtenido de QuestionPro: https://www.questionpro.com/blog/es/ponderacion/

Ruiz, M. (3 de abril de 2021). MEFE y MEFI, herramientas para análisis estratégico. Obtenido de Milagros Ruiz Barroeta: https://milagrosruizbarroeta.com/mefe-y-mefi-herramientas-para-analisis-estrategico/#:~:text=La%20Matriz%20de%20Evaluaci%C3%B3n%20de,%2C%20empresa%2C%20organizaci%C3%B3n%20o%20negocio.

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